10 навыков идеального менеджера проектов

Если вам не Методология программирования нравится работать с людьми, и не терпится дождаться, пока коллеги выполнят свои обязанности, возможно, вам не подойдет эта работа. Более того, не ждите, что вы, как руководитель проекта, просто вернетесь домой и сможете легко абстрагироваться от своей работы. Многие руководители отслеживают свои проекты, отвечают на электронные письма и остаются на связи со своей командой даже после работы или в выходные дни.

• По мере набора опыта и успешного выполнения проектов, есть возможность продвинуться до старшего проектного менеджера или даже до уровня PMO (Project Management Office).
• «Привлекает возможность решать проблемы, это как адреналин».
• В нем менеджер описывает, что конкретно и когда сделать, какие требования и нюансы учесть.
• Каждый проект должен быть выполнен на высоком уровне, чтобы заказчик захотел вернуться к вам, как к специалисту, вновь.

Основные Hard Skills Проектного менеджера:

Это самый разительный контраст, когда общаешся с нашимит зарубежными заказчиками — у них ПМ обычно шарит в управление, и технаря который с трудом на мидла тянет, менеджером редко ставят. Всё-таки я придерживаюсь мысли, что должность PM в чистом виде — это стратегическая ошибка и гораздо полезнее иметь роль, которая в этой серии статей обозначена как Team Lead. Работать с PM-ами, которые не имеют технического опыта и не участвуют в разработке кто такой менеджер проекта меня всегда раздражает.

Презентация результатов перед клиентами

Поэтому главный навык идеального менеджера — умение выстраивать взаимоотношения со стейкхолдерами. Если обратиться к PMBoK, то руководитель проекта это — https://deveducation.com/ лицо, назначенное исполняющей организацией руководить командой и отвечающее за достижение целей проекта. Получив должность Project Manager, помните  – это  не вершина вашей карьеры.

Проджект-менеджер в маркетинговом агентстве – что он делает и какова его роль в бизнес-коммуникациях

Фактически имеет место переименование должности с целью показать значимость данного участка работ. Существуют и другие навыки и компетенции — для конкретной задачи. Знание аналитики пригодится, если команда настраивает рекламу. Менеджер теряет клиента, а компания расстается со специалистом. В IT вместе работают программисты и тестировщики, над текстами в интернете трудятся копирайтеры, дизайнеры, SMM-щики и маркетологи.

С каждым годом профессия менеджера проекта становится все более перспективной и востребованной на рынке. С другой стороны, PM является ответственным за команду, особенно если он выполняет роль командного лидера (TL). В таком случае его сфера обязанностей дополняется тимбилдингом. Но PM отвечает лишь за команду и её эффективность вцелом. В обязанности PM также входит отчётность перед руководством о стадии завершения проекта, использовании ресурсов и т.д.

При этом многие детали, сложные задачи проджект-менеджеры обсуждают с узкими специалистами. Только так он может получить достоверную информацию, найти и предложить лучшую идею для решения любой задачи бизнеса. Для того чтобы стать менеджером проектов, необходимо получить соответствующие знания и навыки.

Отдельное внимание нужно уделить управлению изменениями, поскольку ситуация, когда клиент хочет добавить работу в уже существующий скоуп проекта, встречается почти каждый день. В целом, я думаю (и надеюсь), что каждый менеджер сможет найти для себя что-то полезное, а также дополнить статью кейсами из своего опыта в комментариях, поскольку покрыть все в одной статье невозможно. Речь пойдет о проектах среднего уровня (то есть суровый энтерпрайз со сложной архитектурой и одностраничные сайты исключаем). Пример одного из проектов — SaaS-платформа для автоматизации ивент-менеджмента у крупного вендора в нескольких локациях. Знания, умения и навыки проджект-менеджера можно получить из регулярного чтения специальной литературы, либо после прохождения специализированных курсов.

Вывела на рынок более 50-ти проектов в роли консультанта, работала как Product Manager в SaaS, Gaming и EdTech нишах. Вырастила лабораторию Нетехнического IT-образования IAMPM из хобби в международный бизнес. DAO PM является идеальным решением для тех, кто стремится стать Project Manager.

Если ниже — лучше обратиться к репетитору или записаться на групповые занятия в языковую школу. Посмотрите, какие разделы там есть, и уже дальше в них углубляйтесь из других источников. Я не рекомендую эту книгу новичкам, она содержит много сухой и неинтересной теории. Однако стоит посмотреть, какие areas проектного менеджмента существуют, и уже дальше читать о них в других источниках. Управленцы в любой сфере — это люди, на чьих плечах лежит ответственность за принятие решений. Поэтому когда на проекте что-то горит (сроки, ноутбук программиста, нервы заказчика), роль Project Manager — гасить воспламеняющийся объект.

Профессия менеджера проектов довольно востребована сегодня на рынке труда. Эта работа достаточно интересная и перспективная, но в то же время очень ответственная и в какой-то степени стрессовая. Каждый проект должен быть выполнен на высоком уровне, чтобы заказчик захотел вернуться к вам, как к специалисту, вновь. Для того, чтобы стать проджектом, недостаточно просто пройти курсы управления в it проектами.

Если нет этих составляющих, то и нет управления проектом, а, скорее, просто участие в нем. В аутсорсинге это скорее team management, и где-то service delivery management. Если вы не уверены в том, что управление проектами по-прежнему будет востребовано в будущем, вот отчет о росте рабочих мест в сфере project management. Компании переключают свое внимание с типичных рутинных действий на реальные проекты.

Вы можете начать с управления небольшими проектами, продуктами или даже командами. Возможно, вы привыкли работать индивидуально, но управление проектами — это командная работа. Не паникуйте, если в конечном итоге поймете, что работа в качестве менеджера проекта вам не подходит. Эта работа открывает много новых возможностей и путей для будущей карьеры. Если вы один из этих людей, то можете быть на шаг впереди других. Но имейте в виду, что также необходимо развить свои собственные знания о процессах управления проектами, структурах и управлении персоналом.

Когда речь идет о конкретных навыках, важно помнить, что нет конкретных навыков управления проектами. В зависимости от проекта, вам придется знать всего понемногу. Вам не нужно быть экспертом в технических навыках, таких как программирование. Управление проектами — одна из самых сложных областей работы.

— Posted on December 18, 2023 at 10:10 pm by permagroove